In diesem Seminar lernen Führungskräfte, Mitarbeitende fair, transparent und nachvollziehbar zu beurteilen. Sie erfahren, wie sie Leistung und Potenziale einschätzen, Beurteilungsgespräche professionell führen und typische Bewertungsfehler vermeiden. Ziel ist es, Beurteilungen als Entwicklungsimpuls und Führungsinstrument wirksam zu nutzen.
Psychologe und ausgebildeter Trainer und Coach
Grundlagen der Personalbeurteilung
Warum Beurteilungen wichtig sind – und was sie bewirken können.
Leistung und Potenziale einschätzen
Kriterien definieren und objektiv bewerten.
Bewertungsfehler vermeiden
Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler erkennen und vorbeugen.
Beurteilungsgespräche professionell führen
Wertschätzend kommunizieren und Entwicklungsgespräche wirksam gestalten.
Beurteilung als Führungsinstrument nutzen
Feedback geben, fördern und gemeinsam Ziele entwickeln.
Der Kurs lässt sich individuell gestalten. Inhalte und Abläufe können flexibel angepasst werden. Auch die Schwerpunkte sind variabel und richten sich nach dem Bedarf der Teilnehmenden.
Die Anforderungen unserer modernen Arbeitswelt erfordern von Führungskräften wie Mitarbeitenden zunehmende Fähigkeiten flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Agile Methoden wie SCRUM allein reichen oft nicht aus, um die agile Transformation erfolgreich zu bestreiten. Führungskräfte und Mitarbeitende benötigen zusätzlich ein agiles Mindset, welches in der Lage ist, flexibel mit Veränderungen in Arbeitsaufgaben und -Prozessen umzugehen.
Mit Hilfe von Übungen der angewandten Improvisation werden Herausforderungen in agilen Kontexten erlebbar gemacht und reflektiert. Außerdem werden praxisnahe Strategien für einen passenden Umgang mit den agilen Herausforderungen entwickelt. Des Weiteren werden die Grundprinzipien agilen Denkens vermittelt: Flexibilität, iterative Vorgehensweise, lernorientiertes Handeln und der Umgang mit Veränderung.
Ziel ist es, die innere Haltung zu reflektieren, die für echte Agilität erforderlich ist. Achtung: in diesem Seminar werden KEINE Methoden des agilen Projektmanagements gelehrt. Es geht ausschließlich um die (Weiter- )Entwicklung des eigenen agilen Mindsets.
Themen, Inhalte und Abläufe werden individuell nach Ihren Wünschen gestaltet. So entsteht ein passgenaues Angebot, das sich ganz an Ihrem Bedarf orientiert.
