Angewandte Improvisation für Führungskräfte

5 Themen
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1 – 2 Tage
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Präsenz
Trainieren Sie als Führungskraft Spontaneität und Flexibilität – und lernen Sie, auch in unsicheren Situationen souverän und kreativ zu handeln.

Spontan, souverän und flexibel auf Unvorhergesehenes reagieren – das trainieren Führungskräfte in diesem lebendigen Seminar mithilfe von Methoden aus der Improvisation. Die Teilnehmenden stärken ihre Präsenz, Kommunikationsfähigkeit und Kreativität und lernen, im Umgang mit Unsicherheit und Wandel mutige, eigenständige Entscheidungen zu treffen.

Dozent -
Stefan Peters, M.Sc. Psych.

Psychologe und ausgebildeter Trainer und Coach

Themen die im Kurs behandelt werden :

Grundlagen der Angewandten Improvisation
Wie die Haltung der Angewandten Improvisation uns das Führen erleichtern kann
Präsenz und Wahrnehmung schärfen
Im Moment sein, aufmerksam reagieren und klar kommunizieren.
Spontaneität und Flexibilität trainieren
Unvorhergesehenes als Chance begreifen und sicher agieren.
Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
Mutig handeln, auch wenn nicht alle Informationen vorliegen.
Kreativität und Teamdynamik fördern
Improvisationstechniken für kreative Problemlösungen und bessere Zusammenarbeit.

Der Kurs lässt sich individuell gestalten. Inhalte und Abläufe können flexibel angepasst werden. Auch die Schwerpunkte sind variabel und richten sich nach dem Bedarf der Teilnehmenden.

Angewandte Improvisation für Führungskräfte

Fragen und Antworten

Themen die im Kurs behandelt werden :

Die Anforderungen unserer modernen Arbeitswelt erfordern von Führungskräften wie Mitarbeitenden zunehmende Fähigkeiten flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Agile Methoden wie SCRUM allein reichen oft nicht aus, um die agile Transformation erfolgreich zu bestreiten. Führungskräfte und Mitarbeitende benötigen zusätzlich ein agiles Mindset, welches in der Lage ist, flexibel mit Veränderungen in Arbeitsaufgaben und -Prozessen umzugehen.

Mit Hilfe von Übungen der angewandten Improvisation werden Herausforderungen in agilen Kontexten erlebbar gemacht und reflektiert. Außerdem werden praxisnahe Strategien für einen passenden Umgang mit den agilen Herausforderungen entwickelt. Des Weiteren werden die Grundprinzipien agilen Denkens vermittelt: Flexibilität, iterative Vorgehensweise, lernorientiertes Handeln und der Umgang mit Veränderung.

Ziel ist es, die innere Haltung zu reflektieren, die für echte Agilität erforderlich ist. Achtung: in diesem Seminar werden KEINE Methoden des agilen Projektmanagements gelehrt. Es geht ausschließlich um die (Weiter- )Entwicklung des eigenen agilen Mindsets.

Themen, Inhalte und Abläufe werden individuell nach Ihren Wünschen gestaltet. So entsteht ein passgenaues Angebot, das sich ganz an Ihrem Bedarf orientiert.

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nach Ihren Vorstellungen

wir können gern einen
persönlichen Kurs für Sie machen

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