Raus aus dem Alltag, rein in die gemeinsame Erfahrung! Ein Improvisationstheaterworkshop als Teamtag verbindet Spaß, Kreativität und echte Teamentwicklung. In einem geschützten Rahmen entdecken Ihre Mitarbeitenden neue Seiten an sich und den Kolleg*innen, trainieren spontanes Denken, Kreativität, aktives Zuhören und wertschätzende Kommunikation. Improvisation fördert Flexibilität, Vertrauen und Zusammenspiel – Fähigkeiten, die jedes Team stark machen. […]
Ein gelungener Strategie-Workshop bringt Orientierung, Fokus und frische Perspektiven. Wir moderieren Ihren Strategieprozess professionell, methodisch fundiert und mit dem Blick von außen – damit Sie mit Ihrem Team tragfähige Ziele entwickeln, Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen können. Ob Geschäftsbereich, Projektteam oder Unternehmensleitung – wir gestalten den Prozess so, dass alle Beteiligten aktiv einbezogen werden und […]
Ein gutes Team entsteht nicht von selbst – es braucht gemeinsame Erlebnisse, Klarheit über Rollen und Ziele sowie eine offene Kommunikation.Mit passgenauen Formaten zur Teamentwicklung und zum Teambuilding begleiten wir Ihr Team dabei, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu klären und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten. Ob Kick-off oder gezielte Weiterentwicklung – wir gestalten den Prozess individuell nach […]
Führung bringt Verantwortung, Entscheidungen und persönliche Herausforderungen mit sich. Im individuellen Führungskräftecoaching begleiten wir Sie dabei, Ihre Rolle bewusst zu gestalten, Stärken gezielt einzusetzen und mit anspruchsvollen Situationen souverän umzugehen. In 5–10 vertraulichen Sitzungen arbeiten wir an Ihren konkreten Anliegen – ob Kommunikation, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement, Teamführung oder persönliche Weiterentwicklung. Ziel: Mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und Führungskompetenz […]
Die passenden Mitarbeitenden zu finden, ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie systematisch und kompetenzorientiert Auswahlprozesse gestalten – von der Anforderungsanalyse über die Interviewführung bis zur fundierten Entscheidungsfindung. Für treffsichere und zukunftsorientierte Personalentscheidungen.
In diesem Seminar lernen Führungskräfte, Mitarbeitende fair, transparent und nachvollziehbar zu beurteilen. Sie erfahren, wie sie Leistung und Potenziale einschätzen, Beurteilungsgespräche professionell führen und typische Bewertungsfehler vermeiden. Ziel ist es, Beurteilungen als Entwicklungsimpuls und Führungsinstrument wirksam zu nutzen.
Spontan, souverän und flexibel auf Unvorhergesehenes reagieren – das trainieren Führungskräfte in diesem lebendigen Seminar mithilfe von Methoden aus der Improvisation. Die Teilnehmenden stärken ihre Präsenz, Kommunikationsfähigkeit und Kreativität und lernen, im Umgang mit Unsicherheit und Wandel mutige, eigenständige Entscheidungen zu treffen.
Gesunde Führung beginnt bei der Führungskraft selbst. In diesem Seminar erfahren Teilnehmende, wie sie durch ihr Verhalten die psychische und physische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden stärken können – ohne sich selbst zu überfordern. Themen wie Stressmanagement, achtsame Kommunikation und resiliente Teamführung stehen im Mittelpunkt.
Was treibt mich an? Und wie motiviere ich andere? Dieses Seminar beleuchtet die Grundlagen von Motivation aus psychologischer und praktischer Perspektive. Führungskräfte lernen, wie sie die Motivation ihrer Mitarbeitenden erkennen, fördern und erhalten – und dabei auch ihre eigene Motivation im Blick behalten.
Konflikte frühzeitig erkennen, verstehen und konstruktiv lösen – das ist Thema dieses Seminars. Die Teilnehmenden lernen Ursachen von Konflikten kennen, reflektieren ihr eigenes Konfliktverhalten und üben konkrete Methoden zur Deeskalation und Lösungsfindung. Ziel ist es, eigene Konflikte zu lösen und als Entwicklungschance zu nutzen und bei Konflikten unter Mitarbeitenden grundlegend vermitteln zu können – für […]
