Klar, wertschätzend und wirksam kommunizieren – das ist eine zentrale Kompetenz von Führungskräften. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Kommunikation auf Augenhöhe gelingt: von der aktiven Gesprächsführung über den Umgang mit schwierigen Botschaften bis hin zur nonverbalen Wirkung. So gelingt Führung, die Vertrauen schafft und Orientierung gibt.
Psychologe und ausgebildeter Trainer und Coach
Grundlagen der Führungskommunikation
Warum Kommunikation der Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist.
Aktive Gesprächsführung
Zuhören, Fragen stellen und Gespräche zielführend lenken.
Schwierige Botschaften souverän übermitteln
Kritik, Veränderungen oder unangenehme Themen respektvoll ansprechen.
Nonverbale Kommunikation und Wirkung
Körpersprache bewusst einsetzen und eigene Wirkung reflektieren.
Vertrauen schaffen durch Kommunikation
Gesprächstechniken, die Orientierung geben und Beziehung stärken.
Der Kurs lässt sich individuell gestalten. Inhalte und Abläufe können flexibel angepasst werden. Auch die Schwerpunkte sind variabel und richten sich nach dem Bedarf der Teilnehmenden.
Die Anforderungen unserer modernen Arbeitswelt erfordern von Führungskräften wie Mitarbeitenden zunehmende Fähigkeiten flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Agile Methoden wie SCRUM allein reichen oft nicht aus, um die agile Transformation erfolgreich zu bestreiten. Führungskräfte und Mitarbeitende benötigen zusätzlich ein agiles Mindset, welches in der Lage ist, flexibel mit Veränderungen in Arbeitsaufgaben und -Prozessen umzugehen.
Mit Hilfe von Übungen der angewandten Improvisation werden Herausforderungen in agilen Kontexten erlebbar gemacht und reflektiert. Außerdem werden praxisnahe Strategien für einen passenden Umgang mit den agilen Herausforderungen entwickelt. Des Weiteren werden die Grundprinzipien agilen Denkens vermittelt: Flexibilität, iterative Vorgehensweise, lernorientiertes Handeln und der Umgang mit Veränderung.
Ziel ist es, die innere Haltung zu reflektieren, die für echte Agilität erforderlich ist. Achtung: in diesem Seminar werden KEINE Methoden des agilen Projektmanagements gelehrt. Es geht ausschließlich um die (Weiter- )Entwicklung des eigenen agilen Mindsets.
Themen, Inhalte und Abläufe werden individuell nach Ihren Wünschen gestaltet. So entsteht ein passgenaues Angebot, das sich ganz an Ihrem Bedarf orientiert.
