Führungsrolle & Führungsstil entwickeln

5 Themen
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2 – 3 Tage
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Präsenz
Finden Sie Ihren eigenen Führungsstil – und lernen Sie, wie Sie authentisch, klar und situationsgerecht führen.

In diesem Seminar setzen sich (angehende) Führungskräfte intensiv mit ihrer neuen Rolle auseinander. Sie reflektieren Erwartungen, Verantwortung und persönliche Werte in der Führung und entwickeln ein authentisches Führungsverständnis. Ziel ist es, den eigenen Führungsstil zu finden und gezielt weiterzuentwickeln – angepasst an Persönlichkeit, Team und Unternehmenskontext.

Autor und Lektor -
Stefan Peters, M.Sc. Psych.

Psychologe und ausgebildeter Trainer und Coach

Themen die im Kurs behandelt werden :

Die eigene Führungsrolle verstehen
Reflexion über Erwartungen, Verantwortung und Selbstbild als Führungskraft.
Persönliche Werte in der Führung
Wie eigene Werte die Führungsarbeit prägen – und warum das wichtig ist.
Führungsstile im Überblick
Verschiedene Führungsansätze kennenlernen und den passenden Stil entwickeln.
Führung im Team- und Unternehmenskontext
Den Führungsstil an Teamdynamik und Unternehmenskultur anpassen.
Weiterentwicklung der Führungskompetenz
Klarheit gewinnen, Potenziale erkennen und den nächsten Entwicklungsschritt planen.

Der Kurs lässt sich individuell gestalten. Inhalte und Abläufe können flexibel angepasst werden. Auch die Schwerpunkte sind variabel und richten sich nach dem Bedarf der Teilnehmenden.

Führungsrolle & Führungsstil entwickeln

Fragen und Antworten

Themen die im Kurs behandelt werden :

Die Anforderungen unserer modernen Arbeitswelt erfordern von Führungskräften wie Mitarbeitenden zunehmende Fähigkeiten flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Agile Methoden wie SCRUM allein reichen oft nicht aus, um die agile Transformation erfolgreich zu bestreiten. Führungskräfte und Mitarbeitende benötigen zusätzlich ein agiles Mindset, welches in der Lage ist, flexibel mit Veränderungen in Arbeitsaufgaben und -Prozessen umzugehen.

Mit Hilfe von Übungen der angewandten Improvisation werden Herausforderungen in agilen Kontexten erlebbar gemacht und reflektiert. Außerdem werden praxisnahe Strategien für einen passenden Umgang mit den agilen Herausforderungen entwickelt. Des Weiteren werden die Grundprinzipien agilen Denkens vermittelt: Flexibilität, iterative Vorgehensweise, lernorientiertes Handeln und der Umgang mit Veränderung.

Ziel ist es, die innere Haltung zu reflektieren, die für echte Agilität erforderlich ist. Achtung: in diesem Seminar werden KEINE Methoden des agilen Projektmanagements gelehrt. Es geht ausschließlich um die (Weiter- )Entwicklung des eigenen agilen Mindsets.

Themen, Inhalte und Abläufe werden individuell nach Ihren Wünschen gestaltet. So entsteht ein passgenaues Angebot, das sich ganz an Ihrem Bedarf orientiert.

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nach Ihren Vorstellungen

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