Gesunde Führung, gesunde Mitarbeitende

5 Themen
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1 – 2 Tage
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Präsenz
Lernen Sie, wie gesunde Führung gelingt – für mehr Wohlbefinden im Team, weniger Stress und nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Gesunde Führung beginnt bei der Führungskraft selbst. In diesem Seminar erfahren Teilnehmende, wie sie durch ihr Verhalten die psychische und physische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden stärken können – ohne sich selbst zu überfordern. Themen wie Stressmanagement, achtsame Kommunikation und resiliente Teamführung stehen im Mittelpunkt.

Autor und Lektor -
Stefan Peters, M.Sc. Psych.

Psychologe und ausgebildeter Trainer und Coach

Themen die im Kurs behandelt werden :

Gesundheit als Führungsaufgabe
Warum gesunde Führung wichtig ist – für Mitarbeitende und Führungskräfte selbst.
Stressmanagement und Selbstfürsorge
Eigene Belastungsgrenzen erkennen und gesund mit Stress umgehen.
Psychische Gesundheit im Team stärken
Warnsignale wahrnehmen und unterstützend handeln.
Achtsame Kommunikation
Gespräche führen, die Wertschätzung und Resilienz fördern.
Resiliente Teamführung im Alltag
Praktische Maßnahmen für eine gesundheitsorientierte Führungskultur.

Der Kurs lässt sich individuell gestalten. Inhalte und Abläufe können flexibel angepasst werden. Auch die Schwerpunkte sind variabel und richten sich nach dem Bedarf der Teilnehmenden.

Gesunde Führung, gesunde Mitarbeitende

Fragen und Antworten

Themen die im Kurs behandelt werden :

Die Anforderungen unserer modernen Arbeitswelt erfordern von Führungskräften wie Mitarbeitenden zunehmende Fähigkeiten flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Agile Methoden wie SCRUM allein reichen oft nicht aus, um die agile Transformation erfolgreich zu bestreiten. Führungskräfte und Mitarbeitende benötigen zusätzlich ein agiles Mindset, welches in der Lage ist, flexibel mit Veränderungen in Arbeitsaufgaben und -Prozessen umzugehen.

Mit Hilfe von Übungen der angewandten Improvisation werden Herausforderungen in agilen Kontexten erlebbar gemacht und reflektiert. Außerdem werden praxisnahe Strategien für einen passenden Umgang mit den agilen Herausforderungen entwickelt. Des Weiteren werden die Grundprinzipien agilen Denkens vermittelt: Flexibilität, iterative Vorgehensweise, lernorientiertes Handeln und der Umgang mit Veränderung.

Ziel ist es, die innere Haltung zu reflektieren, die für echte Agilität erforderlich ist. Achtung: in diesem Seminar werden KEINE Methoden des agilen Projektmanagements gelehrt. Es geht ausschließlich um die (Weiter- )Entwicklung des eigenen agilen Mindsets.

Themen, Inhalte und Abläufe werden individuell nach Ihren Wünschen gestaltet. So entsteht ein passgenaues Angebot, das sich ganz an Ihrem Bedarf orientiert.

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