Konflikte frühzeitig erkennen, verstehen und konstruktiv lösen – das ist Thema dieses Seminars. Die Teilnehmenden lernen Ursachen von Konflikten kennen, reflektieren ihr eigenes Konfliktverhalten und üben konkrete Methoden zur Deeskalation und Lösungsfindung. Ziel ist es, eigene Konflikte zu lösen und als Entwicklungschance zu nutzen und bei Konflikten unter Mitarbeitenden grundlegend vermitteln zu können – für eine bessere Zusammenarbeit im Team.
Psychologe und ausgebildeter Trainer und Coach
Ursachen und Dynamik von Konflikten
Warum Konflikte entstehen und wie sie eskalieren.
Eigenes Konfliktverhalten reflektieren
Persönliche Reaktionen auf Konflikte verstehen und steuern.
Deeskalationstechniken anwenden
Praktische Methoden, um Konflikte frühzeitig zu entschärfen.
Lösungsorientierte Konfliktgespräche führen
Konflikte klären und gemeinsam nachhaltige Lösungen finden.
Konfliktmoderation im Team
Als Führungskraft bei Konflikten zwischen Mitarbeitenden vermitteln
Der Kurs lässt sich individuell gestalten. Inhalte und Abläufe können flexibel angepasst werden. Auch die Schwerpunkte sind variabel und richten sich nach dem Bedarf der Teilnehmenden.
Die Anforderungen unserer modernen Arbeitswelt erfordern von Führungskräften wie Mitarbeitenden zunehmende Fähigkeiten flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Agile Methoden wie SCRUM allein reichen oft nicht aus, um die agile Transformation erfolgreich zu bestreiten. Führungskräfte und Mitarbeitende benötigen zusätzlich ein agiles Mindset, welches in der Lage ist, flexibel mit Veränderungen in Arbeitsaufgaben und -Prozessen umzugehen.
Mit Hilfe von Übungen der angewandten Improvisation werden Herausforderungen in agilen Kontexten erlebbar gemacht und reflektiert. Außerdem werden praxisnahe Strategien für einen passenden Umgang mit den agilen Herausforderungen entwickelt. Des Weiteren werden die Grundprinzipien agilen Denkens vermittelt: Flexibilität, iterative Vorgehensweise, lernorientiertes Handeln und der Umgang mit Veränderung.
Ziel ist es, die innere Haltung zu reflektieren, die für echte Agilität erforderlich ist. Achtung: in diesem Seminar werden KEINE Methoden des agilen Projektmanagements gelehrt. Es geht ausschließlich um die (Weiter- )Entwicklung des eigenen agilen Mindsets.
Themen, Inhalte und Abläufe werden individuell nach Ihren Wünschen gestaltet. So entsteht ein passgenaues Angebot, das sich ganz an Ihrem Bedarf orientiert.
