Regelmäßige, gut geführte Mitarbeitergespräche sind ein wirkungsvolles Führungsinstrument. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie zielgerichtet und strukturiert Gespräche führen – ob Feedback-, Kritik-, Entwicklungs- oder Zielvereinbarungsgespräche. Praxisübungen helfen, Gesprächssicherheit und Gesprächskompetenz zu stärken.
Psychologe und ausgebildeter Trainer und Coach
Bedeutung von Mitarbeitergesprächen
Warum regelmäßige Gespräche Teams stärken und Entwicklung fördern.
Gesprächsarten kennen und unterscheiden
Feedback-, Kritik-, Entwicklungs- und Zielvereinbarungsgespräche im Überblick.
Struktur und Vorbereitung
Wie Sie Gespräche klar und zielführend aufbauen.
Gesprächstechniken in der Praxis
Sicher und empathisch kommunizieren, auch in schwierigen Situationen.
Reflexion und Übung
Eigene Gesprächsführung trainieren und kontinuierlich verbessern.
Der Kurs lässt sich individuell gestalten. Inhalte und Abläufe können flexibel angepasst werden. Auch die Schwerpunkte sind variabel und richten sich nach dem Bedarf der Teilnehmenden.
Die Anforderungen unserer modernen Arbeitswelt erfordern von Führungskräften wie Mitarbeitenden zunehmende Fähigkeiten flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Agile Methoden wie SCRUM allein reichen oft nicht aus, um die agile Transformation erfolgreich zu bestreiten. Führungskräfte und Mitarbeitende benötigen zusätzlich ein agiles Mindset, welches in der Lage ist, flexibel mit Veränderungen in Arbeitsaufgaben und -Prozessen umzugehen.
Mit Hilfe von Übungen der angewandten Improvisation werden Herausforderungen in agilen Kontexten erlebbar gemacht und reflektiert. Außerdem werden praxisnahe Strategien für einen passenden Umgang mit den agilen Herausforderungen entwickelt. Des Weiteren werden die Grundprinzipien agilen Denkens vermittelt: Flexibilität, iterative Vorgehensweise, lernorientiertes Handeln und der Umgang mit Veränderung.
Ziel ist es, die innere Haltung zu reflektieren, die für echte Agilität erforderlich ist. Achtung: in diesem Seminar werden KEINE Methoden des agilen Projektmanagements gelehrt. Es geht ausschließlich um die (Weiter- )Entwicklung des eigenen agilen Mindsets.
Themen, Inhalte und Abläufe werden individuell nach Ihren Wünschen gestaltet. So entsteht ein passgenaues Angebot, das sich ganz an Ihrem Bedarf orientiert.
